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APRESENTAÇÃO |
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Passados mais de vinte anos da era da Qualidade Total, o mundo globalizado clama por mais que a Gerência de Processos, e está passando por uma radical necessidade de mudanças quanto aos seus conceitos, de forma a garantir o sucesso de suas organizações, não importando seu porte ou segmento de negócios.
O grande aumento da competitividade, a abertura dos mercados propicia a busca constante da estabilidade a qual exige o uso de ferramentas cada vez mais especializadas. Assim, as empresas vem buscando novas estruturas de trabalho mais eficazes, cada vez mais focadas em Projetos e em seus resultados.
A partir deste ponto, a função de Gerência de Projetos torna-se vital em todos os segmentos das organizações.
A gerência baseada em projetos obriga a profundas mudanças dentro das organizações, pois as exigências de elevados níveis de desempenho, com efetividade de custos versus competitividade, são as características do ambiente dos negócios atuais, muitas vezes em conflito com as estruturas matriciais tradicionais. Desta forma, os gerentes e profissionais necessitam de conhecimentos e habilidades para administrar esse ambiente altamente complexo, orçamentos apertados e com equipes multidisciplinares.
Tendo em vista esse cenário, o Curso de PÓS-GRADUAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA UFRJ tem por objetivo a formação de profissionais, executivos e agentes formadores de opinião em gerência de projetos, estando em conformidade com as exigências atuais do mercado, estando em total aderência aos conceitos e práticas do PMI (Project Management Institute).
Temos como diretriz difundir esta disciplina e promover a capacitação, aperfeiçoamento e utilização prática dos conhecimentos apresentados a todos os profissionais que participarem deste curso, mostrando-lhes ativamente todos os conceitos propostos, dando-lhes as condições necessárias para preparar-se para a certificação PMP.
PÚBLICO ALVO
Destina-se a estudantes e profissionais graduados que trabalham direta ou indiretamente com projetos de pequeno a grande porte, das áreas Administrativa, Arquitetura, Economia, Mídia (cinema, vídeo, jornalismo), Engenharia, Informática, Recursos Humanos, Qualidade, Terceiro setor: Instituições Públicas, Organizações Artísticas e Culturais que desejam embasamento técnico e pratico dessas técnicas e melhores práticas.
METODOLOGIA
Aulas expositivas com apresentação dos conceitos teóricos baseados em casos e exemplos reais do dia da dia dos profissionais e empresas, realização de exercícios e atividades de grupo dirigidas, apresentação de seminários de curta duração e palestras com estudos de caso de forma a permitir o intercâmbio de experiências referentes aos temas abordados ao longo do curso. O conceito de trabalho em equipe será praticado de forma ostensiva.
O aprendizado e utilização de ferramentas e software, ao longo do curso, fornece aos alunos os conhecimentos necessários permitindo, especializarem-se para os testes de certificação junto às respectivas entidades certificadoras.
Individualmente, cada aluno desenvolverá um projeto de final de curso, de acordo com os conhecimentos adquirido.
Os alunos, ao ingressarem no curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, receberão o estímulo, para, no final do curso, realizar uma prova de certificação junto a PMI – Project Management Institute, colocando-os num patamar diferenciado e único no mercado.
COMPOSIÇÃO DO CURSO
Das diversas áreas de conhecimento da Gerência de Projetos esse Curso foca basicamente duas vertentes:
  os conceitos teóricos e aplicações práticas
  as áreas de conhecimento dessas atividades, suas ferramentas e processos.
A comunicação individual e de grupo, a liderança, as ferramentas de medição de qualidade, as analises de riscos e de negócios, modelagem de contratação de serviços e condução de dinâmicas de grupo, são parte integrante desse pacote.
Quando analisamos o conteúdo do curso à luz dos conceitos do PMI – Project Management Institute, verificamos que essas proporções variam de 35 a 65% de aplicação de conhecimentos e treinamento levam o aluno a estar em perfeita sintonia com a metodologia e ferramentas apresentada por essa instituição. Maiores detalhes podem ser vistos no site www.pmi.org.
Ainda, dentro dos conceitos apresentados pelo PMI podemos destacar, o peso de cada área de conhecimento necessária para a formação desses alunos destacando em 40% a área de ESCOPO-TEMPO-CUSTO, base do sucesso dos contratos, e 15% na área de contratação, muito em evidência atualmente.
Um trabalho final de conclusão de Curso aborda a elaboração de um projeto dentro da maior realidade possível de ser encontrado pelo participante nos molde técnicos que um curso desse quilate exige.
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